深圳新聞網2025年10月29日訊（記者(zhe) 常軍平）在潮玩產業全(quan)球化(hua)的背景下，泡泡瑪特正通過構(gou)建責任型(xing)供(gong)(gong)應鏈(lian)與培育原創IP的雙軌(gui)戰(zhan)略，重塑(su)行業生態。這一戰(zhan)略在近期舉行的供(gong)(gong)應商質量大(da)會上得到系(xi)統(tong)闡述，展現出企業從商業價(jia)值到社(she)會價(jia)值的全(quan)面(mian)升級。

在供應鏈建設(she)方面，泡泡瑪特將社會(hui)責任納入核(he)心考核(he)指標。貴州(zhou)山村工(gong)廠的實踐(jian)案例(li)顯示(shi)，企業(ye)(ye)(ye)通(tong)過產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)下沉(chen)實現了(le)多(duo)方共贏：當(dang)地居民獲得(de)穩定(ding)就業(ye)(ye)(ye)，留守兒(er)童問題(ti)得(de)到緩解，工(gong)廠則建立(li)起具有凝聚力的“家文化”氛圍。這種將生產(chan)(chan)基地與社區發展深度融(rong)合(he)的模式，為制造(zao)業(ye)(ye)(ye)的可持續發展提供了(le)新思路(lu)。

供(gong)(gong)應(ying)鏈中心總裁袁俊杰在會上提(ti)出(chu)，現代供(gong)(gong)應(ying)鏈應(ying)兼具(ju)敏捷性(xing)(xing)、協同(tong)(tong)性(xing)(xing)與適應(ying)性(xing)(xing)，同(tong)(tong)時以質(zhi)量(liang)(liang)為(wei)基石。值得(de)注意的是，泡泡瑪特將質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)提(ti)升到新高度，引入“PPM（百萬(wan)分之一(yi)）”缺陷(xian)率標準，推動生產(chan)(chan)工(gong)藝向“平(ping)、靚、正”目標邁(mai)進(jin)——即(ji)在成本可控基礎上實現設計出(chu)眾與品(pin)質(zhi)卓越。這套體系既(ji)確保了(le)產(chan)(chan)品(pin)的市場競爭力，又為(wei)數十萬(wan)產(chan)(chan)業(ye)工(gong)人提(ti)供(gong)(gong)了(le)穩定的就業(ye)保障。

與(yu)此同(tong)時，泡泡瑪(ma)特(te)在(zai)IP培育領(ling)域展(zhan)現出同(tong)樣清(qing)晰的戰略思維。THE MONSTERS精靈(ling)天團歷(li)經十年(nian)發展(zhan)，已完(wan)成從藝術(shu)創作到文化符(fu)號的蛻變。今年(nian)10月啟動的十周年(nian)全(quan)球巡展(zhan)，通(tong)過六大主題空(kong)間的沉浸式體(ti)(ti)驗(yan)，系統展(zhan)示了IP從概念萌芽到實體(ti)(ti)成型的完(wan)整歷(li)程。展(zhan)覽中首次公開的百余幅(fu)手稿，不僅揭示了藝術(shu)創作的內(nei)在(zai)邏輯(ji)，更讓(rang)觀眾(zhong)感受(shou)到IP培育需要的時間沉淀與(yu)專業(ye)積(ji)累。

值(zhi)得關注的(de)是(shi)，THE MONSTERS的(de)成功并非(fei)偶然。泡(pao)泡(pao)瑪特(te)通過多(duo)維度(du)運(yun)營，使IP價值(zhi)得到(dao)最大(da)化釋放：從最初的(de)潮玩(wan)手辦(ban)，擴展到(dao)搪膠(jiao)毛絨、主(zhu)題樂園互動體(ti)(ti)驗，再到(dao)跨(kua)界時尚、影視和文旅領域。2024年LABUBU擔任“神奇(qi)泰國體(ti)(ti)驗官(guan)”，并亮相央視等(deng)重要平臺，標志著這一(yi)IP已突破(po)潮玩(wan)圈層，成為具有廣泛影響(xiang)力的(de)文化載體(ti)(ti)。

      分析泡泡瑪特的發展路徑可以發現，其供應鏈建設與IP運營遵循著相同的底層邏輯——長期主義。在供應鏈端，企業拒絕以犧牲質量換取短期增長，堅持構建穩健的產業生態；在IP端，則尊重創作規律，給予每個角色充分的成長空間。這種戰略定力使泡泡瑪特在快速變化的潮流市場中保持了持續競爭力。

THE MONSTERS誕生于龍(long)家升在2015年(nian)先后推出的(de)精靈三部曲(qu)繪本——《神秘(mi)的(de)布卡(ka)》《柏度與(yu)少(shao)女》及《米羅安魂曲(qu)》，構建出了包(bao)含LABUBU以內的(de)THE MONSTERS精靈天(tian)團(tuan)的(de)故事

從貴(gui)州山村的(de)(de)產業幫扶實踐，到上(shang)海展覽中心的(de)(de)全(quan)球IP巡展，泡(pao)泡(pao)瑪特正在(zai)(zai)探索一條商業價值(zhi)與社會價值(zhi)協同發展的(de)(de)創新路徑。在(zai)(zai)首席運營(ying)官司德看來，企(qi)業的(de)(de)責(ze)任不僅在(zai)(zai)于創造經(jing)濟效益，更在(zai)(zai)于構建一個(ge)能(neng)夠持(chi)續創造社會價值(zhi)的(de)(de)產業生(sheng)態。這種(zhong)將(jiang)商業運營(ying)與社會責(ze)任深(shen)度融合的(de)(de)模式(shi)，或許(xu)正是泡(pao)泡(pao)瑪特能(neng)夠在(zai)(zai)全(quan)球潮玩市(shi)場脫穎而出(chu)的(de)(de)關鍵所在(zai)(zai)。

隨著潮玩(wan)行(xing)業進入(ru)高(gao)質量發展(zhan)階段，泡泡瑪特的雙軌戰略展(zhan)現(xian)出前瞻性(xing)。通過(guo)責任供應鏈保障產業根基，通過(guo)原創IP開拓(tuo)市場空間(jian)，這(zhe)家(jia)企業正在為全(quan)球消費品(pin)牌提(ti)供一種新的發展(zhan)范式——商業的成(cheng)功與社會(hui)的進步本可相輔相成(cheng)。（本文圖片來源(yuan)泡泡瑪特）